В российских соцсетях и профсообществах все чаще обсуждается тревожный тренд: девушки рассказывают, что после замены в резюме имени на мужское количество приглашений на собеседования резко возрастает. Как рассказала «Газете.Ru» доктор социологических наук, профессор кафедры гуманитарных и социальных наук РТУ МИРЭА Светлана Барматова, это связано со статистической дискриминацией — когда работодатель обобщает риски, приписывая их целой группе.
© Global Look Press
«Вопреки распространенному мнению, работодатели редко руководствуются одним лишь стереотипом «женщина = рожать детей, варить борщи». Хотя патриархальные установки, безусловно, присутствуют в корпоративной культуре, чаще мы имеем дело с так называемой статистической дискриминацией, — когда работодатель обобщает риски, приписывая их целой группе. В основе этого обобщения — реальные, хотя и несправедливые, экономические расчеты. Молодая женщина в репродуктивном возрасте для работодателя — это потенциальный декретный отпуск, больничные по уходу за ребенком, возможный переход на неполный день. Даже если конкретная сотрудница не планирует детей в ближайшие годы, работодатель «закладывает» эту вероятность в среднюю по группе», — объяснила Барматова.
По ее словам, мужчина с точки зрения такой логики — более «предсказуемый» ресурс.
«Мужчина не уходит в декрет (отцовский отпуск в России берут единицы — видимо, боятся, что коллеги не оценят их «немужского» поведения), почти не берет больничные по семейным обстоятельствам. Это не оправдание дискриминации, а констатация факта: пока основная нагрузка по уходу за детьми и пожилыми родственниками лежит на женщинах, рынок труда будет воспроизводить эту асимметрию. И пока государство не возьмет на себя большую часть этих издержек, «риски» будут перекладываться на конкретную женщину при найме», — заметила социолог.
В России закреплено полное равенство прав при трудоустройстве, но на практике все иначе.
«Здесь работают несколько механизмов. Во-первых, неформальные сети рекрутинга: рекомендации, мужская солидарность в руководящих кругах. Во-вторых, двойные стандарты оценки: одни и те же качества у мужчин и женщин считываются по-разному. Настойчивый мужчина — «лидер», настойчивая женщина — «агрессивная». Эмоциональный мужчина — «увлеченный делом», эмоциональная женщина — «неуравновешенная». В-третьих, самоцензура соискательниц: женщины реже торгуются за зарплату, реже откликаются на вакансии, где они не соответствуют 100% требований, чаще выбирают «безопасные» траектории», — заметила Барматова.
Все это создает эффект, который социологи называют «липким полом»: женщина не просто сталкивается со стеклянным потолком наверху, она «прилипает» к стартовым позициям и горизонтально ограниченным траекториям с самого начала карьеры.
Ранее ученый объяснил, почему даже образованные люди отдают миллионы мошенникам.
